作者：劉家成醫師
看完了這本書，只有一個感想：「好抽象」
我想主要因為是這本書裡面的例子太少，理論的論述也不太容易懂（大概是我不太了解什麼是系統動力學吧？）。雖然理論比較難懂，但是我還是有得到一些感想。本質思考主要就是希望我們思考的方式要夠深入，看待事物不能只有看表象，否則問題無法解決。（本質思考：從模式和物力論來思考現象）
我節錄書中的想法，整理如下
本質思考的流程：
（1）建構模式：用一張圖來表現構成要素與關係
（2）解讀物力論：觀察模式隨著時間會產生什麼變化
（3）尋找改變模式的策略
（4）採取行動，從實踐中得到回饋
研究模式要特別注意兩件事：
（1）要加入五個要素來掌握面向：「輸入來源」、「輸出目標」、「競爭關係」、「協調關係」、「影響者」。
（2）思考層面要多層次
解讀物力論要注意：
（1）解讀的角度要，從不同要素去觀察物力論的變化
（2）嘗試找到變局點及相變
（3）找出根源性驅動力
（4）將思考方向延伸至物力論的終點
（5）說成故事
尋找改變模式的策略最重要的就是：原因跟結果不見得很接近，所以思考的方向必須要把時間點拉長，觀察物力論的影響，這樣才找得到問題的核心，才有辦法找到「槓桿」來施力解決問題。
接著想辦法去實踐，然後得到回饋了解是否是如你所想的一樣，經由不斷的練習，就能提升你的敏感度及思考深度，這樣才更接近「本質思考」。
